2015年2月15日，公司召开2014年度销售工作会议，总结2014年全年销售情况，并谋划部署2015年销售工作，公司高层领导、技术骨干、实体人员等参加会议。
        会议首先由谭副总对2014年度销售公司各类先进进行了表彰，其次就2014年销售工作做了总结报告，对2014年销售公司各项工作做了总结回顾，就存在的问题进行了深入剖析和点评，再次各片区经理做了各自的工作述职，汇报各自工作情况，总结工作成绩和经验，提出工作中存在的困难和问题，以及下步工作思路、目标和措施。特别提出售前工作的重点是及时反馈客户提供的信息，向客户提出建设性的建议和加工方案，并及时对加工方案进行回访，虚心听取客户的合理性建议，本着一切为了客户利益的原则，积极配合客户做出最优的加工方案及选型。会议还特别安排新产品发布和推介，提高了大家的专业能力。并现场进行了2015年销售承包协议签署。 
        为发挥典型引路作用，公司总经理许总引导大家敞开思路、畅所欲言，并不断点评，或开导，或启发，或总结，或升华。总结点评时以交流沟通方式，不断将会议主题深化，潜移默化中逐步形成会议决议。
        公司总经理许总会中特别强调切实抓好产品质量和服务质量 ，产品质量是企业的生存之道，在保证产品质量的前提下，要同时抓好服务质量，对客户提出的问题，要及时进行解决，要让客户知道我们的服务措施，全心全意保障客户的切实利益。 
        会议最后许总经理做了总结发言，指引我们，不断开拓进取，集思广益，想方设法取得订单，工欲善先利其器，我们销售部人员要不断加强与各个部门的沟通，提高工作效率，更新服务理念，改进我们过去工作中存在的不足之处，举一反三，换位思考；不断提高业务水平和能力，为公司的长远发展出谋策划，努力奋斗。
        最后，让我们在春节喜庆、祥和的氛围中，紧密团结，共同奋进，以许总的决策为核心，使精密数控今天的卓越走向明天的辉煌。