2015年2月15日,公司召开2014年度销售工作会议,总结2014年全年销售情况,并谋划部署2015年销售工作,公司高层领导、技术骨干、实体人员等参加会议。
会议首先由谭副总对2014年度销售公司各类先进进行了表彰,其次就2014年销售工作做了总结报告,对2014年销售公司各项工作做了总结回顾,就存在的问题进行了深入剖析和点评,再次各片区经理做了各自的工作述职,汇报各自工作情况,总结工作成绩和经验,提出工作中存在的困难和问题,以及下步工作思路、目标和措施。特别提出售前工作的重点是及时反馈客户提供的信息,向客户提出建设性的建议和加工方案,并及时对加工方案进行回访,虚心听取客户的合理性建议,本着一切为了客户利益的原则,积极配合客户做出最优的加工方案及选型。会议还特别安排新产品发布和推介,提高了大家的专业能力。并现场进行了2015年销售承包协议签署。
为发挥典型引路作用,公司总经理许总引导大家敞开思路、畅所欲言,并不断点评,或开导,或启发,或总结,或升华。总结点评时以交流沟通方式,不断将会议主题深化,潜移默化中逐步形成会议决议。
公司总经理许总会中特别强调切实抓好产品质量和服务质量 ,产品质量是企业的生存之道,在保证产品质量的前提下,要同时抓好服务质量,对客户提出的问题,要及时进行解决,要让客户知道我们的服务措施,全心全意保障客户的切实利益。
会议最后许总经理做了总结发言,指引我们,不断开拓进取,集思广益,想方设法取得订单,工欲善先利其器,我们销售部人员要不断加强与各个部门的沟通,提高工作效率,更新服务理念,改进我们过去工作中存在的不足之处,举一反三,换位思考;不断提高业务水平和能力,为公司的长远发展出谋策划,努力奋斗。
最后,让我们在春节喜庆、祥和的氛围中,紧密团结,共同奋进,以许总的决策为核心,使精密数控今天的卓越走向明天的辉煌。